今年以来，新兴际华集团新疆新兴金特公司持续优化生产组织，不断刷新历史记录。在取得上半年铁、钢、轧主体生产工序同时突破十万吨大关的喜人成绩后，10月份，新兴金特公司单月钢材产量再创新高，同比上涨21.4%，年内累计产量首次突破100万吨大关，同比增长45.2%。累计销售同比增长40.2%，实现了产销两旺的良好局面。
　　这也意味着央企民企联姻已经结出硕果。新兴际华集团新疆金特公司前身是始建于1970年的老国企“新疆和静钢铁总厂”。老“和钢”由于技术设施和人才队伍素质的落后，30年没有炼出钢被迫于2000年破产。为盘活国有资产，在前期广东优势民营企业——金特建材进驻重组成功扭亏的基础上，新兴际华集团进驻二次重组并控股，形成央企民企合作的局面。
　　新兴际华集团认真领会中央“没有新疆的稳定，就没有国家的稳定，没有新疆的发展，就没有西部的振兴和发展”的深刻含义，提出“产业援疆必须脚踏实地，以创先争优精神，抢机遇、抓对接、打基础、创佳绩、描绘发展新蓝图”。新兴金特重组后，新兴际华人把央企的优良传统和作风成功运用于援疆实践，创新了与民营企业联合控股经营企业的管理机制和思路，走出了一条央企管理理论与新兴金特实际相结合的新路子。先后提出“今天我学习了吗?今天我学到了什么?明天我还应该再学点什么?“今天我做了什么?今天我做好了什么?明天我还应该再做点什么?”以及“向上看一眼”、“提前走一步”、“快速反应就是责任心”等新理念，以“零容忍”的行为规范和打造和谐“动车组”的“全动力”文化，引领管控模式创新，切实提高了企业经营管理的针对性和实效性，极大地调动了广大干部职工的工作热情，推进公司实现了快速、跨越发展。

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